人力资源

人才规划

坚持“以人为本，以结果为导向，用数据说话”的管理理念，建立和完善员工激励体系，激发员工的内驱力。通过结果与绩效、态度与意愿、能力与水平、学习与应变4个维度，全面评价人才胜任力；实施关键岗位人才盘点，继任者计划，AB岗机制。