堅持“以人為本，以結果為導向，用數據說話”的管理理念，建立和完善員工激勵體系，激發員工的內驅力。通過結果與績效、態度與意願、能力與水平、學習與應變4個維度，全面評價人才勝任力；實施關鍵崗位人才盤點，繼任者計劃，AB崗機制。
